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纪律,守规矩,是绍兴赠卵团队成功的标配
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  俗话说:上有政策,下有对策。上面制定的政策必须要靠基层去执行。不管上面制定的政策有多好,如果下面不认真执行,再好的政策也是白搭。

  为了保证政策执行,有关部门出台了很多制度和规则,但这些制度和规则一到基层,就变了样。因为每个人都会有自己的应对方法,逃避 ,逃脱风险,使得原有的制度不能很好地执行。

  所以,作为一个团队,必须有严明的纪律来支撑。

  零壹 将纪律挺在前

  纪律,是规矩,是规范。纪律,是世界上最重要的东西。没有纪律,就没有品质;没有品质,就没有进步。

  一个富有战斗力和进取心的团队,必定是严格遵守纪律的团队。如果其中一个人无视纪律,不但会毁掉整个团队的战斗力,而且也会毁掉自己的前途。

  任何一个人都应该清楚地认识到,在团队里,严明的纪律是不容忽视的。

  英特尔从创立开始就非常强调纪律,处处都有明确的规定,每天早上的上班制度,就是最好的例证。

  在英特尔,每天上班时间从早上捌点整开始,捌点零伍分以后报到的同事,就要签名,承认自己是迟到。即使你前一天晚上加班到半夜,隔天上班时间仍是上午捌点。

  这和贰零世纪柒零年代个人享乐主义凌驾一切的美国人的观念有些背道而驰,可是英特尔公司的这些制度却一直延续至今,始终如一。

  世界上杰出的企业都是将纪律放在重要位置上的。这些严格的纪律,一步步见证了英特尔公司的发展强大。

  零贰 纪律是高压线

  有人认为,如果大家都遵守规矩,要那些纪律和制度又有什么用?更有一些人把纪律视为洪水猛兽,认为纪律是对人的一种束缚。

  其实并没有那么恐怖。制定制度,明确纪律,对于那些遵守纪律的人来说,是不会有太多影响的。因为他们本来就很自律,不需要任何纪律来约束。

  英国克莱尔公司在新员工培训中,总是先介绍本公司的纪律。

  首席培训师总是这样说:“纪律就是高压线,它高高地悬在那里,只要你稍微注意一下,或者不是故意去碰它的话,你就是一个遵守纪律的人。看,遵守纪律就这么简单。”

  的确,绍兴赠卵纪律就是高压线,对于那些不遵守纪律的人来说,纪律和制度就是一种约束,是一种要求。

  世界上没有任何事情是绝对的,自由也是。没有纪律的约束,自由就会泛滥成灾,最终导致堕落。

  零叁 有纪律必须严格执行

  古语曰:“工欲善其事,必先利其器”。要想构建一个团结有力、无坚不摧的团队,就必须用纪律做保证。

  三国时期的曹操,军纪如山,不允许将士踩踏庄稼。可是有一次,他的马受惊了,踩了一大片庄稼,情急之下他要自刎,将士们都拦住了他,他们可不能没有统帅。

  后来,曹操在将士们的劝说下,割下自己的一缕头发作为惩罚。这在当时已经是一种非常重的惩罚了。

  遵守纪律真的非常重要。我们千万不能过分地放任自由,轻视纪律。那些不加限制的自由,造成的危害与危险是非常多的。

  有这样一个寓言故事:六只猴子要过河去参加“森林运动会”。渡船的水獭对猴子们说:“我这只船小,按规定每次只能坐三位乘客,你们分两次过河吧!”

  三只猴子上了船。第四只猴子满不在乎地说:“四位和三位不是差不多吗?你这个规定也太死板了!”

  “不行,不行,超载船会沉的。“水獭连连摆手说。那只猴子不听,急忙跳上了船。

  第五只猴子哈哈大笑说:“哪有这么巧的事情,我从来没见船沉掉。”说着“嗵”的一声跳上船去。

  第六只猴子也咕哝道:“大家都违反规则,难道偏要我当傻瓜吗?我才不干呢!”说完也跳上了船。

  小船很快沉了下去,猴子全部掉进了河里,水獭费了好大的劲,才把他们一个个救上了岸。

  由此可以看出,如果每个人都认为自己不遵守纪律是小事,那么整个团队就会乱成一团,没有了秩序,没有了规矩,更谈不上有战斗力和凝聚力了。

  管子说:令则行,禁而止,宪之所及,俗之所被,如百体之从心,政之所期也。

  孟子云:不以规矩,不能成方圆。

  团队要想有更好的发展,就必须磨砺团队中每个成员,让他们始终坚守无比坚强的信念,必须要求每个成员用严明的纪律来约束自己。

  这样,不管遇到什么样的困难和磨难,整个团队才能披荆斩棘,无往而不胜。



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